波西亚时光神秘武士的剑
陳利海
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項目管理與創新

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
PMI-PMP項目管理協會項目管理專業人士認證考試 PMI-ACP項目管理協會敏捷實踐者認證考試 項目管理核心精要與實戰應用 項目管理核心思維與知識精要 一頁紙輕松搞定項目管理 項目管理核心工具與實戰
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1、講師簡介
(1)工業和信息化部認證的高級項目經理
(2)美國項目管理協會(PMI)認證項目管理專業人士PMP
(3)美國項目管理協會(PMI)認證敏捷實踐者ACP
(4)創新理論(TRIZ)國際二級講師
(5)AACTP認證國際注冊培訓師(ICT)
(6)實戰項目管理的專家
(7)敏捷項目管理教練
(8)出版項目管理專著多部、《項目管理評論雜志》專欄作者
(9)十九年產品研發經驗與項目管理經驗
(10)曾任世界500強企業項目總監
(11)現任南京漢隆科技總經理高級管理顧問
2、教育及職業背景
(1)山東大學工學碩士研究生
(2)十九年產品研發與項目管理經驗
(3)曾任職于中興通訊、富士康科技集團,歷經研發工程師、架構師、產品經理、項目總監等職務。
(4)現擔任南京漢隆科技高級管理顧問
3、研究方向
(1)全過程項目管理方法論(IPM)
     
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[陳利海]陳老師2019年課程體系
注:加★課程為陳利海老師年主打品牌課程; 授課過程層次分明,條理清晰和邏輯性強。五星教學法(聚焦問題、激活舊知、傳授新知、實戰應用、融會貫通)充分調動學員的積極性,讓學員在參與中獲得成就感。以學員為中心,注重啟發式教學,提倡建構自主、愉快和諧的課堂氣氛;充分運用案例和體驗式教學方法,將理論與實際有效結合,在與大家分享心得的同時,使學員深入思考,進而引發行為的改變。 陳老師追求的教學目標是讓學
2017-02-13
[陳利海]項目管理全過程最佳實踐
集成項目管理(IPM)全過程最佳實踐 課程提綱 1. 課程背景 組織中的項目越來越多,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。然而,組織的項目成功率并不高,進度延后、費用超支、質量不高…… 本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給
2019-01-21
[陳利海]平衡規范與敏捷
平衡規范與敏捷 ——構建高效項目團隊 課程提綱 1. 課程背景 受到互聯網的影響,整個中國經濟的主旋律是創新和變化。在這樣的大背景下,越來越多的組織發現,使用傳統規范的項目管理模式已不能有效適應對創新的變化和要求,無法獲取可持續發展的競爭優勢,敏捷的項目管理方法越來越受到廣泛的重視。 傳統規范的項目管理和敏捷的項目管理似乎形成了對立關系,現實中,雙方陣營采用互相鄙視、非此即彼割裂地方式來看待二
2018-01-01
[陳利海]項目管理核心精要與實戰應用(2019版)
IT項目管理核心精要與實戰應用 課程提綱 1. 課程背景 組織中的項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。 在項目過程中,你是否曾經遇到過類似的項目難題: * 團隊成員同時接到了項目經理和部門經理的不同指令
2017-05-10
[陳利海]甩掉包袱讓項目敏捷起來
甩掉包袱讓項目敏捷起來 ——平衡敏捷與規范項目管理實戰 1. 課程背景 受到互聯網的影響,整個中國經濟的主旋律是創新和變化。在這樣的大背景下,越來越多的組織發現,使用傳統規范的項目管理模式已不能有效適應對創新的變化和要求,無法獲取可持續發展的競爭優勢,敏捷的項目管理方法越來越受到廣泛的重視。 據專門進行IT項目管理調研的公司Standish Group 2015年的報告,采用敏捷的項目管理方法
2017-03-22
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